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对标一流年年进步久久为功为百年yh0612cc银河成为世界一流企业而努力斗争

时间：2022.02.11 来源：原创

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新年新气象，新年新作为。2月7日-8日，yh0612cc银河集团召开2022年新春干部大会，集会全面总结公司2021年生产经营、革新生长、党建及党风廉政建设事情等方面取得的效果，明确了2022年稳步提升、加速生长的总体事情定位，确定了“对标一流、年年进步、久久为功，百年yh0612cc银河成为世界一流企业”的雄伟目标�＜嵊晒境Ｎ窀弊懿美罱Ｎ爸鞒�。yh0612cc银河集团全体班子成员、中层及以上治理人员、分子公司班子成员及集团部分科级人员加入。

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yh0612cc银河集团党委书记、董事长罗云指出：

2021年结果斐然，转型升级任重道远，斗争精神必须继续发挥光大。

2021年yh0612cc银河集团经营业绩取得历史最好水平。这是公司上下团结一心、斗争拼搏的结果，公司氯碱工业链继续坚持经营生长优势，新兴工业生长势头强劲，新能源锂电质料、高分子新质料、高功效氯化法钛白粉板块战略红利效益突显，革新效果显著，科技研发、治理立异、党建结果佳绩频传……这些经营实践取得的结果，越发坚定了我们“一体两翼”生长战略的信心，再次印证了公司恒久坚持大型长链一体化战略生长模式的乐成，也充分彰显了企业在面对市场危害考验所具备的经营能力、应急能力以及面对市场实时调控的能力。转型升级任重道远，还需坚持清醒头脑，决不可骄傲自满、懈怠松劲，要充分认识前进门路中遇到的困难，主动接纳步伐，主动寻求未来。

他强调：

坚持以目标为导向，对标一流、深练内功、攻坚破难，全面实现2022年各项目标，增进公司竞争能力和生长质量再上新台阶。

要在宜宾市未来五年跨越式生长中找到yh0612cc银河的定位，围绕宜宾市“工业生长双轮驱动”战略，深度掌握宜宾市打造3000亿级新能源工业集群、2000亿级新质料工业集群的生长契机，将公司打造成为继四川时代之后最大的锂电企业。
全力增进当期生产经营目标完成。充分使用好公司已经成熟的短期经营决策工具，强化集团产供销协同一致，用市场指导生产、指导经营，确保各工业链生产系统满产满销；实时调解公司的生产经营运行计划，做深做细做好“十二篇文章”。

坚持绿色低碳生长。全面系统建立公司绿色制造体系，坚持走生态优先、绿色低碳生长之路，培育壮大绿色低碳新动能；对标一流企业，在挖潜历程中突出消耗类硬指标，找准差别、寻求突破。

新兴工业要大幅增效，古板工业要连续发力。充分引发新兴工业生长潜能，新能源工业要不绝完善生长思路，切实维护股东利益；10万吨磷酸铁锂项目要充分发挥磷矿及铁资源的优势；天亿新质料拳头产品PVC-O管、仟领地板要充分发挥市场竞争优势，抢占市场份额；海丰和泰要充分发挥产品结构优势，开足马力、加大生产；物产集团要紧盯目标，争创效益；古板板块要稳住效益，用好增量；长和电力要坚持利润过亿；云南yh0612cc银河煤矿要做出更大的孝敬。

重点推进6大专业治理提升。重点要推进营销治理、项目治理、技术治理、人力资源治理、档案和信息化治理，不绝夯实专业治理基础，打造学习型组织，提升员工致体能力素质，培养专业化、复合型治理步队。

不绝推进公司厘革，深化国企革新。强化考核激励、机制立异、组织立异和治理立异，加速“哑铃型组织”的彻底化创立，全面提升全员劳动生产率，切实增强革新机制的推动力。

抓好“5大底线”的防备，搞好综合监督。坚持底线思维，守住宁静生产、生态环保、信访稳定、疫情防控、廉洁从业五大底线；增强“六位一体”综合监督治理，增强公司危害治理对标，为整个公司生长阵势提供稳定的经营情况。
深入推进党建“685”系统工程。坚定不移发挥国企党建政治优势，始终坚持以“高质量党建引领企业高质量生长”，党政工团齐心协力，全力以赴，全面推进党建与生产经营高度融合强势增进，积极争创全国企业党建先锋，奋力打造国有企业和非公企业党建“两个示范标杆”。

深练内功、连续发力，对标一流、年年进步、久久为功，为百年yh0612cc银河成为世界一流企业而努力斗争。

对标一流，深入学习研究世界一流企业具备的条件和要素。

对标世界一流企业“三个领军”、“三个领先”、“三个规范”，坚守主业重心与多元化协同生长，充分发挥战略的统领作用；坚守企业焦点价值观和焦点目标，实现国有企业“硬实力”的焦点支撑，打造具备国际一流企业的“十个战略性治理要素的“软实力”，实现文化国际化、战略全球化、技术自主化、人才国际化、加速无人制造和数字化、治理市场化。

坚定、全面、连续推进“yh0612cc银河集团对标一流成为一流20年立异厘革系统工程”。

坚持把对标治理作为公司立异厘革和构筑焦点竞争力的基本思维和主要要领深入推广应用。

对标一流，不绝坚持完善公司战略，逐步构建全球化的集团生长战略和战略治理历程。

对标一流，创立以弘扬企业家精神为焦点的世界一流企业文化体系和力量。

对标一流，从构建未来战略致胜的基础性优势出发，强势推进绿色低碳技术的自主立异和相助研发。

对标一流，全面开放相助，善集大成，高水平聚集工业生长的要害乐成要素。

对标一流，从满足战略升级转型需要出发，高度重视和切实寻求人力资源治理上的突破。

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会上，公司党委副书记、CE0兼总裁廖周荣全面总结公司2021年生产经营和革新生长中事情亮点、效果与缺乏，进一步明确了2022年事情目标和步伐，做好“5个狠抓”：

狠抓生产经营目标实现。全力抓好工业链各子公司生产经营事情，包管生产系统宁静平稳高负荷运行和“产-供-销-运”工业链整体高效协同。切实做好10大增效，即提升产量增效、降低消耗增效、提升品质增效、新产品增效、精准营销和保供增效、物流控费增效、财务控费增效、环�？胤言鲂А⒄≌咦式鹪鲂А⒑葑ノ蘅胤言鲂�。

狠抓项目质效提升。强化集团对各建设项目的统揽，做到“全程介入、重点加入、强化治理和高度配合”，实现“计划越发精准、投资越发准确、治理越发可控、考核越发有效、总结连续提高”的治理目标，整体提升项目治理质效。

狠抓科技研发立异。坚持以科技立异作为加速生长的内生增长动力，连续加大技术立异和超前研发力度，提升科研生长转化能力，确保各技术立异项目按期完成。

狠抓人才支撑。大力夯实人力资源基础事情，实施人才培养“三百工程”、要害岗位人才的“用考”机制，推进全员劳动生产率提升工程，为公司生长提供强劲的人才包管和智力支撑。

狠抓治理能力提升。全面提升宁静治理水平，以生产宁静“零责任事故”为目标；提升绿色生长水平，培育壮大绿色低碳新动能，擦亮yh0612cc银河绿色品牌；提升设备治理水平，实现“生产智能化、制造绿色化、治理信息化、效率最优化”；提升档案治理水平，确保档案治理的规范性、完整性、系统性、准确性、数字化和宁静性；提升财务治理水平，突出财务精细治理；提升危害治理水平，包管企业健康连续生长。

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公司党委副书记张宗才以“争创全国党建先锋、引领企业跨越生长”为主题，全面总结、安排安排党建事情。

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公司纪委书记余洪对2022年公司党风廉政建设事情重点进行强调。

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公司常务副总裁李剑伟主持集会。

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会上，公司总会计师田英通报了2021年主要经营指标完成情况及2022年经营预算。

全面落实，细化目标：

会后，各板块分为8个小组围绕第一阶段领导讲话作出的事情安排，以及各单位如何实现2022年生产经营目标进行分组讨论，并现场宣布讨论结果。

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海丰和锐讨论现场

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海丰和泰讨论现场

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天亿新质料、董事会办公室讨论现场

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宜宾锂宝、光原锂电、锂电新材讨论现场

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云南yh0612cc银河讨论现场

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长和电力讨论现场

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营销总公司、物产集团、天畅物流、福建yh0612cc银河、屏山yh0612cc银河、危害及营销治理部、执法事务部讨论现场

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职能治理、博原情况科技、yh0612cc银河科创讨论现场

现场宣布亮相谈话

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2022年是公司实施“十四五”计划承前启后的要害一年，也是公司稳步提升、加速生长的一年，公司将以“对标一流、年年进步、久久为功，百年yh0612cc银河成为世界一流企业”的雄伟目标为指引，以强有力的事情热情和进取精神，凝聚起攻坚克难、做事创业的强大动力，紧盯目标不松开，勇夺一季度“开门红”，全面实现2022年生产经营和革新生长各项目标，以优异结果迎接党的二十大胜利召开。

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