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yh0612cc银河集团召开董事长事情集会

时间：2023.09.07 浏览次数：5861

为进一步抓好公司生产经营和革新生长事情，全力确保公司全年生产经营目标实现，9月6日，yh0612cc银河集团召开董事长事情集会。集团公司董事长罗云、党委书记邓敏出席集会并讲话，党委副书记、CEO兼总裁廖周荣作事情安排安排�＜崛孀芙崃说逼谏虑榍榭�，并对下一步重点事情进行安排安排。各分担领导划分就分担领域生产经营和下一步事情目标步伐进行专项汇报。

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集会指出：一要狠抓“十个方面”挖潜力，增效益，即狠抓产品产量、节能降耗、产品质量提升和新产品创效、产品供销、九大用度控制、四项资产、科技立异潜力、项目建设、政策资金等十大潜力；二要狠抓项目建设，全力抓好屏山yh0612cc银河高钛渣、锂电新材磷酸铁锂二期、宜宾锂宝正极质料二期、越南项目资产搬家等重点项目建设，争取早日投产见效；三要狠抓技术短板、人才短板、原料短板、销售短板、国际化短板“五个短板”；四要狠抓宁静、环保、廉洁、信访维稳四大底线危害防备，特别是深刻罗致凉山州金阳县山洪灾害事故教训，全面做好宁静危害隐患排查治理，切实做好双节前宁静隐患排查及整治事情，全力包管生产系统平稳运行。

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董事长罗云出席集会并讲话

集会强调：一是要紧盯市场、优化战略。时刻掌握市场变局，紧盯原料市场、产品市场、资金市场、外汇市场等。增强原料和产品、现货和期货联动，增强科技研发，打造优势产品，抢夺主动权。增强事情预见性，准确预测行情，凭据市场变革精心组织当期生产经营运动，统筹做好短期经营决策。二是要高度重视、防备危害。高度重视危害识别和防备，准确掌握系统性危害，全面抓好宁静危害、环保危害、经营危害、资金危害、招标治理危害等危害治理，严格执行危害信息直通报告制度，做到实时报告、实时研判、实时决策，落实企业防危害主体责任和“一岗双责”，全面包管企业稳定健康生长。三是要抢抓机缘、加速生长。坚持以经营效益为中心，连续开展降本提质、挖潜增效事情�？蒲吵铩⒉蛊攵贪�，抓好战略优化、组织改善、经营改善、项目建设等生长相关事情，进一步夯实竞争基础，不绝增强经营能力和生长优势。四是要统一思想、提高站位。各级领导干部要坚持高标准严要求，要认真领会坚决落实集团公司党委、董事会作出的系列事情安排安排，要坚持治理原则，履责尽责，亲自盯，亲自抓，亲自跑，提高事情执行力、推动力和协同力，增强治理实效，增强事情预见性、前瞻性，勇继续、善作为，用心用力用智，全力以赴、心无旁骛推进当期生产经营和革新生长各项任务目标完成。

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党委书记邓敏出席集会并讲话

集会要求：一是要理清事情思路，认清形势。面对目今经济下行宏观形势，全体员工要增强紧迫感和�；�，凭据外部市场、政策、经营状况和项目建设进度变革，实时动态理清事情重点和难点，并结合自身实际深挖潜力，坚持以目标为指引，找准主要矛盾、主要困难，克服畏难情绪、主动继续作为，寻求事情突破。二是要增强高度协调，资源共享。进一步增强和优化集团化治理，充分发挥好集团公司的统揽领导作用，提高集团数字化管控水平；各单位要认真领会集团公司的总体事情思路，严格落实集会提出的各项目标，建立治理机制，增强内外相同协调，利用现代化治理工具，立异优化治理模式，深入实施推进专业治理能力提升，系统性、整体性推进各项事情。三是坚持效益为先，多作孝敬。要高度重视公司盈利性和经营性经济指标，不绝提升市场预测能力，不绝优化营销战略，加大焦点资源、市场和客户开发，抓好瓶颈突破，构建产品原料供应链治理体系和营销体系，打造差别化、高端化、品牌化产品，不绝增强企业经营能力和竞争优势。

公司经营班子成员、治理总监、总裁助理、各相关部室及子公司主要卖力人加入。

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