2019年3月27日18点35分 ，海丰和锐公司2#炉比原定计划提前60小时顺利复炉 ，标记着海丰和锐公司2019年计划性大修事情全面进入复车阶段 。
此次检修是海丰和锐公司投产以来首次进行Ⅰ线控制系统DCS升级、项目最多、时间最长的一次大修 ，是2019年唯一一次停车计划性大修 ，更是为圆满完成2019年生产经营任务的要害检修 。
为确保此次大检修事情顺利推进 ，海丰和锐公司精心谋划、提早准备 ，早在2018年9月就提前介入大修准备事情 ，从项目梳理、计划论证、技术交底、备件到货、质量验收、宁静培训、专业化检修、调试配合多个方面对接大修事情 。
本次大修共梳理733项 ，重点项目24个 ，申报大修物资1520项 。重点项目中 ，化工系统SIS新增装置8套 ，Ⅰ线DCS系统升级涉及上万个点位 ，半边山配电站项目扩容革新更是重中之重 ，特别是半边山项目升级革新后下网容量100MVA ，为降低用电本钱提供支撑 ，可实现高、低压主系统双电源系统分网目标 。
2019年3月17日 ，海丰和锐公司稳中有序降负荷 ，大检修战役全面打响 。各部分凭据公司体例的《2019年生产系统大检修停车及复车安排》 ，合理调配人力物力 ，精心组织检修：以计划为龙头 ，紧跟项目升级革新主线 ，每日一报 ，动态掌握大修进度；以宁静为基础 ，认真落实班前班后和班组宁静运动制度 ，加大现场治理巡视和宁静监督力度；以质量为中心 ，严格执行程序文件 ，强化标准化操作 ，确保检修质量 。公司结合检修开展了“大修事情劳动竞赛” ，“支部先锋效劳队”、“党员先锋号”等系列创先争优运动 ，充分发挥党委政治焦点、支部战斗堡垒、党员先锋模范 ，以及群团桥梁纽带、生力军和突击队作用 。
在11个日日夜夜里 ，海丰和锐公司倾力打造“全员、全面、全历程、全方位”宁静大修事情花样 ，全体参检人员团结协作、顽强拼搏、勇猛争先 ，以高度的责任感和事情热情投入到各项检修事情 ，让大修宁静坚如磐石 ，为又好又快完成2019年度大检修任务 ，做出了突出的孝敬 。
