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yh0612cc银河集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会专题转达学习习近平总书记来川来宜视察重要指示精神

时间：2022.06.13

6月11日，yh0612cc银河集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，专题转达学习习近平总书记来川来宜视察重要指示精神、省委常委会（扩大）集会精神、市委常委会（扩大）集会精神，研究安排yh0612cc银河集团贯彻落实举措。公司党委书记、董事长罗云加入集会并讲话，集会由党委副书记张宗才主持。

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集会组织收看了习近平总书记来川来宜视察相关新闻报道，公司党委副书记、CEO兼总裁廖周荣转达学习6月10日市委常委会（扩大）集会精神，参会领导结合自身事情开展了研讨。
集会指出

习近平总书记亲临四川、亲临宜宾视察，在万里长江第一城留下了名贵精神财产，为省、市生长切脉定向，为民生福祉倾注心力，是宜宾生长史上具有里程碑意义的辉煌时刻，具有重大政治意义、历史意义、战略意义和现实意义。yh0612cc银河集团要深刻领会和掌握习近平总书记来川来宜重要指示精神，全面贯彻新生长理念，融入新生长花样，抢抓生长机缘，乘势而上，始终坚持高质量生长劲头不松开，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

集会强调

要深刻领悟习近平总书记重要指示精神的富厚内涵和焦点要义，要科学作为，继续实干，坚决把习近平总书记来川来宜视察重要指示精神转化为推动企业高质量生长的强大动力。

全面深入贯彻学习领会习近平总书记来川来宜视察重要指示精神。在全集团组织学习研讨宣传习近平总书记来川来宜视察重要指示精神，不绝完善事情思路和举措，各单位要结合yh0612cc银河生长实际、立异实际、治理实际、革新实际，进一步统一思想、提高认识，提高对yh0612cc银河生长战略和事情要求的理解，乘势生长春风，加速推进企业高质量的生长。

团结一致，齐心协力，抢抓机缘，加速yh0612cc银河绿色高质量生长的程序。加速推进宜宾锂宝项目、磷酸铁锂、磷酸铁、磷酸等项目建设进度，以抓住项目进度治理和质量治理两条主线加速推进项目建设，在后续项目的准备上，要连续加大资本准备、技术准备、人才准备和要素条件创立。各级治理者，特别是公司领导要充分发挥治理统揽作用，提前谋划，统筹推进项目招投标、设备物资采购、土建施工等各项事情，集团各职能部分要转变事情作风，主动介入、提前介入项目建设事情，主动配合发挥专业治理能力，推进项目如期建成并一次性投产乐成。

坚定不移的推进全面立异战略，yh0612cc银河焦点竞争力必须建立在科技领先上。在技术上要加大立异，科技的立异重点在于要害焦点技术研发，要加紧推进32项战略性研发项目，要站在工业技术的高度，充分结合行业现实技术，越发有效、越发务实地推进技术的研发，连续构建企业焦点竞争力。在经营上要加大立异，尤其是yh0612cc银河物产集团、营销总公司的革新和立异，要加大人才的引进和步队的更新；加大yh0612cc银河科创设计公司建设力度，创立外向型、研究型、开放型及格实验室，提高设计研发能力，在2022年力争建成甲级资质设计院；在治理上要加大立异，充分整合资源，加速提升各子公司治理水平和能力，全面推进“六大专业治理提升工程”，提高营销治理、项目治理、人力资源治理、本钱治理、技术治理、档案治理六大专业治理能力；在文化上要加大立异，把文化的古板性和创立性结合起来，创立特别有活力和立异力的企业文化。

全面落实从严治党，以高质量党建推动企业高质量生长。全力争创全国企业党建先锋，打造国有企业和非公企业党建“两个示范标杆”，塑造共产党员和共青团员“两大模范示范尖兵”，打造宜宾第二大国有支柱企业和宜宾第二大锂电企业，以高质量党建为统揽，下大功夫，下深功夫，竭尽全力，以高度的责任感推进yh0612cc银河绿色低碳高质量生长；全面增强党风廉政建设，发挥党强大的政治优势，要理直气壮地抓党风廉政建设，在干步队伍、职工步队、企业文化建设连续发力，再添步伐，为企业生长创立良好的政治生态。

坚决守住生态环保、宁静生产、廉洁从业、信访稳定、疫情防控“五大”底线。在生态情况�；ず湍采�，要严格落实国家政策规则，充分发挥科学技术和有效治理的作用，让情况�；じ行А⑷媚采邪堋⒏咝�。在廉洁从业方面，严格落实全面从严治党的要求，坚决推进“清廉yh0612cc银河”五大工程深化建设，充分发挥“六位一体”综合监督治理效能，进一步提高监督治理质效；要树正气，领导干部带举措楷模，管住自己，管好亲属和身边人，要增强干部教育，有预见性地开展事情，经常性开展谈心谈话和提醒谈话，时刻警钟常鸣，防备于未然。要连续坚持信访稳定事情时效性，实时性。坚持常态化疫情防控不松懈，严格落实疫情防控步伐，为企业营造良好生长情况。

坚持以目标为导向，以问题为导向，科学作为，全力确保目标告竣。增强时间进度治理，充分发挥人的主观能动性和攻坚破难能力，所有事情要按“时间倒排法”，增强全历程、全流程的协调推动以告竣事情目标；领导干部特别是公司领导要发挥要害作用，要有继续精神，要敢于拍板，要凭据科学要领、治理原则和纲纪规则准确快速决策；要加大目标治理和目标督办，加大追责问责力度，确保既严格、又高效地推进公司战略决策落实落地，全面实现全年生产经营和革新生长目标，使各项事情再上新台阶。

在家公司领导、职能部室卖力人、下层党组织书记加入。

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